如果说“**级贝店”项目意义在于深度赋能店主,提高店主的带货能力,那么贝店进行的多矩阵式布局就是为了触达更多的消费者。
不同于其他社交电商平台的项目,贝贝集团还在以贝店为核心的社交体系的基础之上,推出了贝仓和贝省业务。据悉,在这套生态体系之中,贝店是会员制折扣商城,满足日常所需;贝仓是品牌特卖平台;贝省则是一站式购物省钱平台。
通过矩阵式的布局,贝店不仅为店主提供*的社交零售解决方案,赋能和服务每一位个体零售KOC,还能依托贝贝集团旗下的其他平台丰满流量入口,让其覆盖了更多的普通消费者。
在个体经济以及新一代小B群体崛起的背景之下,在过去两年的时间里,贝店开启了个体零售的KOC时代。回望贝店过往的历程,2019年是贝店逐渐走向成熟的一年,2020年是贝店不断进化的一年。
正如一名投资人所言,“社交电商起势在流量,成败在供应链”。从2020年的系列动作可以看到,贝店将重点回归到供应链本身,以优质的商品和性价比为优势,以社交为杠杆,不断拓宽自身的业务边界。
毕竟,真正帮扶到小B们实现线上化,并做好传播、获客、交易和复购的平台,才能从激烈的竞争中脱颖而出。