同样是微信生态的商业赋能,直客通的赋能逻辑就和好衣库等分销电商刚好相反。服务大B,大B承担服务交付,平台承担获客和私域流量运营工作。 服务的非标化决定了旅游产品很难通过电商的标准化供应链交付,OTA平台的高获客成本让服务提供商都希望建立私域流量来增加复购,带一定服务能力的标准化SAAS工具就有了生存空间。有赞、微盟的泛行业时代已经过去,像直客通这种垂直某个行业的赋能工具会越来越普遍。 大家都在讲私域流量,相比商品,交付过程中需要沟通和互动的服务业的私域流量或许更有意义。试想,让可口可乐获取三千万公众号粉丝,或者将粉丝分布到1万个个人号上,你让微信小编每天给粉丝说点啥?亲,买瓶可乐? 微信分销还是电商的一种形态,电商的本质我觉得还是零售,零售就是要缩短商品到用户的过程,核心价值还是“多、快、好、省”。 在这四点上做得都很好的我觉得还是淘宝,淘宝有着的物流体系、支付体系和交付标准,我觉得大多数分销平台最后会变成给淘宝导流。 很多品牌商家也在抱怨微信分销卖货但不出品牌,走量但没有利润。这一点是微信分销平台需要反思的,多级分销毛利被摊薄,没有一定毛利的产品玩不起,社交营销的泛滥降低了信任值,拉人头的损友不如天猫的良心商家。 ---黄鹤