美团团好货悄悄上线，美团团好货平台情况，商家入驻团好货需要的资质资料？

近日，美团APP悄然上线了“团好货”服务，从页面布局看与拼多多较为相似。

不过，目前“团好货”的入口仍十分隐蔽，需要从美团APP主页的“更多服务”进入到次级页面，然后划分在页面底部的“生活”板块。




我测试了几个美团账号，也更换了下定位城市，但都能找到“团好货”的入口。简单判断，项目应该过了内测阶段，目前属于低调运营。

更值得注意的是，和美团主打的本地服务模式不同，“团好货”属于实物电商模式。



目前，其商品品类围绕食品展开，主要有水果、百货、零食、粮油和生鲜，价格区间在10元左右，不需要拼团，可以直接下单，全国发货。

不过，显然美团对“团好货”的期望很大。

美团APP对“团好货”的介绍是：团好货，优质产区，好吃不贵的水果，还有新奇特百货，全场一件包邮。

水果只是开始，百货才是未来。

那么，美团这次布局实物电商逻辑是什么？能否做成？又对淘宝、拼多多等意味着什么呢？




其实2013 年，美团就已试水电商业务。

2013 年 6 月，美团全资收购实物团购网站猛买网，随后任命其创始人张智勇为美团商品团购部总监，向COO干嘉伟汇报。

彼时，美团、大众点评、拉手等团购平台激战正酣，为了快速在团购赛道脱颖而出，美团们迫切追求各大的市场份额和用户规模，而实物团购作为餐饮、酒店等服务类团购的延伸领域，自然成为重点押注方向。


不过，实物团购业务早有更强大的对手入局。

2010 年 3 月，阿里推出网络商品团购平台聚划算，依托于淘宝网的巨大流量支持和优质的商家资源，2013年时，聚划算支付宝交易额已经突破354亿元。

而同期美团全年交易额仅为160亿，在成员光环下聚划算面前，也只能算是弟弟。

据亿邦动力此前报道，美团箱包类目的商家，在其经营的两年时间里，仅早期的销量还不错，每月可以达到 5 万到 6 万的销售额。随后，销售量开始下滑，只能在百元到千元的位置浮动。

压垮骆驼的最后一根稻草，是BAT三成员对团购领域发起猛攻。

面对市场规模可能**过零售电商的本地和同城市场，成员们自然不会放过。阿里“聚划算”增加线下区域化团购业务，正式加入“千团大战”；腾讯系F团与高朋网业务合并，集中力量发力团购；百度则全资收购糯米网，百亿资金押注团购赛道......

几经千团大战，侥幸存活的美团们，自然也不会束手就擒，但巨大压力也要求他们将精力集中在核心业务上。

2016 年 5 月，美团发布公开信，其中提到：“ 8 月 1 日后将不再对购物频道进行推广。原商品交易团队将调整至外卖配送事业群孵化新业务。”

自此，美团**对电商的进军宣告破产。